Effektive Anwendungsbereiche für ein Coaching sind
- Entwicklung neuer Kompetenzen
- Bewältigung von schwierigen Situationen (Change-Management, Restrukturierung)
- Konfliktmanagement
- Erfolgreiches managen neuer Aufgaben
- Mitarbeiterperformance
- Mitarbeiterführung
Sie/Ihr Unternehmen profitiert durch die
- Freisetzung ungenutzter persönlicher Potenziale beim Mitarbeiter
- Lösung des Anliegens/Problems
- Wandlung von Problemen in realisierbare Ziele
- Entstehung neuer Sichtweisen und Handlungsoptionen für den Mitarbeiter im sinne des Unternehmen
- Nachhaltige Verbesserung der pers. Performance des Mitarbeiters in seiner Position
- Relativ schnelle wirksame Erreichbarkeit von Veränderungen
Coaching für Fach- und Führungskräfte
Fach - und Führungskräfte werden im Berufsalltag mit einer Fülle von Aufgaben und Problemen konfrontiert.
Diese häufig komplexen Vorgänge sind binnen Frist mit Zeitdruck nachhaltig in Lösungen zu überführen.
Dauerhaft hohe Belastungen und Anforderungen, denen mit normaler Gelassenheit nicht mehr entsprochen werden kann, erfordern einen intelligenten Umgang mit diesen Anforderungen.
Ein Coachingprozess ist situationsbezogen, lösungsorientiert, zeitlich befristet und soll im Ergebnis eine WIN-WIN-Situation für Unternehmen und Mitarbeiter zum Ziel haben.
Coaching bietet sich hier als eine wirksame Maßnahme zur Bewältigung
von außergewöhnlichen Aufgaben/Problemen bzw. zur Optimierung der situationsbedingten >Personal Performance< an.
Der individuelle Coachingprozess im Wirtschaftsleben ist eine etablierte Personalentwicklungsmaßnahme. Hier ist die Möglichkeit gegeben, Fach- und Führungskräfte sehr spezifisch und effektiv in schwierigen Situationen zu unterstützen und somit entstehende Nachteile für das Unternehmen zu vermeiden oder zu begrenzen.
Meine Methodik :
Die Vorgehensweise ist prozessorientiert in Phasen gegliedert, die wie folgt Anwendung
finden :
- Anliegenklärung
- Die Chancen in Lösungszielsetzung transferieren
- Handlungsoptionen, der Weg zur Lösung
- Bewertung der Risiken in der Lösung
- Entwicklung der Motivation zum überzeugten Handeln