Anmerkungen:


Kompetenzorientiertes Personalmanagement ist die zeitgemäße Form einer auf Zukunft und Wachs-tum ausgerichteten strategischen Unternehmens-führung, die den heutigen Anforderungen gerecht wird.

Unternehmensentwicklung und Unternehmens-erfolg sind ohne entsprechende Personalentwick-lung nicht möglich.

Mit dem ASSESS Kompetenz Analyse® Diagnos-
tikinstrument erfolgt die Verknüpfung der person-ellen Kompetenzanforderungen in Referenz zur strategischen Unternehmensausrichtung mit dem HR Personalmanagement.

 

Gern stelle ich ihnen die ASSESS Kompetenz Analyse® und die damit verbundenen Möglichkeiten in einem persönlichen Gespräch
vor.

 

Ein unverbindliches informatives zeitliches Investment, dass sich für sie lohnen wird....

 

Rufen sie mich an unter : Tel. 0160 2372087
oder schreiben sie mir eine kurze Nach-
richt : Hier...


Kompetenzorientiertes Personalmanagement

Ein kompetenzorientiertes Personalmanagement ist die enge operative Einbeziehung von HR in die strategische Ausrichtung eines Unternehmen um sicher zu stellen, dass die Führungskräfte und Mitarbeiter über genau diejenigen Kompetenzen verfügen, die notwendig sind, um ihre Unternehmensziele im Sinne der Strategie zu erreichen.

Ein erfolgreiches und wachstumorientiertes Unternehmen verfügt über eine Unternehmens- strategie, die von einer "Vision" abgeleitet ist.
Die strategische Ausrichtung eines Unternehmens beinhaltet die "Key-Überlegung", welche Kompentenzen seitens der Führungskräfte und Mitarbeiter erforderlich sind, um die Strategie und Unternehmensziele zu realisieren.
Eine Unternehmensentwicklung und der Unternehmenserfolg sind ohne eine entsprechende Personalentwicklungsstrategie nicht möglich.

Mit dem Kompetenzdiagnostiktool ASSESS Kompetenz Analyse® können sie ein kom-petenzgesteuertes Personalmanagement effektiv und erfolgreich umsetzen.

Mit der ASSESS Kompetenz Analyse® erfolgt die Verknüpfung und der Abgleich zwischen den erforderlichen Kompetenzen in den relevanten Positionen in Referenz
zur Unternehmensausrichtung und den vorhandenen bzw. erforderlichen Kompetenzen der Mitarbeiter.

Vorausetzung ist ein vorhandenes Kompetenzmodell mit einem unternehmensspezifischen, für die Position erstellten Kompetenzprofil.
Dieses Kompetenzprofil wird unternehmensspezifisch mit der Führung und HR für das Unter-nehmen auf Basis der ASSESS-Kompetenzbibliothek erstellt.
Es kann jedoch auch - soweit einsetzbar - auf Standard-Kompetenzmodelle zugegriffen werden.

Mit der ASSESS Kompetenz Analyse® erhalten sie Auswertungsreports der Mitarbeiter und Bewerber, die dem Kompetenzmodell des Unternehmens gegenüber gestellt werden. So erhalten sie einen direkten Passungsgrad Unternehmensanforderung und Mitarbeiter/Bewerber-Profil.
Es werden ebenso Potenziale und Optimierungsbedarf aufgezeigt.

zurück...